智慧建設云平臺通過云計算、大數據等技術深度融合工程業務，建立"1+6+N"智慧管控體系：1個集成平臺支撐投資進度、安全管控、質量追溯、智能建造、經驗交流、工程可視6大數字化中心，已累計開發應用計量支付、工序管控、質量管理、安全管理等覆蓋工程全生命周期的30余項應用模塊。該體系為高速公路工程參建單位提供標準化、可視化的協同管理平臺，實現工程數據互聯互通與業務流程高效協同，助力企業降低成本、提高效益并實現數字化轉型。

 

?六大數字化中心?

1.投資進度中心

投資進度中心通過數字化手段集成資金與進度管理，動態追蹤投資執行、工程節點及支付流程，實現資金精準調配與進度偏差預警。該中心以“資金-進度”協同管控為核心，顯著提升項目資金管控力度與進度產值管控。 

 

 

2.安全管控中心

以“塑造本質安全，提前主動防范”為目標，打造“一體系兩庫四應用”的信息化應用模式。內業管理方面，通過安全咨詢業務，識別安全風險清單，全面推行安全雙重預防體系建設，形成安全風險庫和安全知識庫；外業管理方面，推行隧道超前地質預報、隧道監控量測、隧道安全步距、特種設備管理、安全晨會管理五項信息化應用，最終實現安全管理的內、外業同步推進。

 

3.質量追溯中心

利用物聯網、大數據、云計算等技術，加強工程建設中供應商、原材料、試驗檢測、拌和生產、實體施工、成品檢測等關鍵環節的有效管控，形成了以、原材料進場管理、試驗質量管理、工地試驗管理系統、拌和站生產質量管理、工序管理、工程質量檢測管理施工全過程質量追溯體系。

 

4.智能建造中心

高速公路工程建設質量安全業務智慧化、智能化建設，開發了軟基處理、瀝青路面質量管理、智能張拉壓漿、投訴管理、發票管理5大業務模塊，提升工程建設信息化監管水平，加快智慧工地建設。

 

5.程可視中心

通過物聯網、互聯網、智能無人機技術，對高速公路工程建設期重點施工部位、試驗室、拌和站、鋼筋廠、梁場等實現視頻監控全方位覆蓋，借助AI智能技術，規范人的不安全行為、物的不安全狀態。利用無人機高清視頻對工程現場施工進展全面查看，協助工程進度調度，為工程質量管控提供影像資料。

 

6.經驗交流中心

實現在線儲備相關的規范、視頻資料、文字資料、安全質量知識庫，供所有項目和人員溝通交流使用，促進建設技術的不斷提升，實現建設經驗和知識技術的傳承、積累和分享。

 

?核心業務體系?

1.自動化計量系統

自動化計量系統以傳統計量模式為基礎，打通現場工序、電子資料、電子簽章等多個應用點。工序報驗完成后，滿足計量條件的工程部位自動完成計量數據填報，進一步壓縮計量支付前置工作周期，提高計量進度比例。實現了“控現場”、“控資料”、“控計量”的三重目標。以計量支付為核心、同步推進質量控制、進度統計、人員管控，達到現場管理有跡可循、資金撥付有據可依，為工程項目進度、質量、計量的精細化管理提供有效助力。

 

2.試驗檢測綜合管理系統

試驗檢測綜合管理系統實現試驗檢測數據自動采集、計算、預警、試驗過程視頻監控及影像資料保存、試驗記錄實施查驗、試驗報告自動出具于一體的綜合管理系統。根據最新規范，系統內置了試驗表格，支持自動計算與評定、試驗圖標自動繪制，電子簽名、試驗報告自動生成并打印等功能。實現了“試驗檢測數據采集→試驗行為監控→不合格試驗預警處置→試驗報告自動出具”的全流程管理。

 

3.隧道安全綜合管控系統

依托超前地質預報、監控量測、安全步距三大業務功能，以數據實時采集、自動上傳為基礎，“短信預警機制”為輔助，各業務數據深度融合、分析為關鍵，保證監測數據真實性、及時性、準確性。通過APP、PC雙端應用，增強了現場施工信息傳遞的效率，大大節約人力管控成本，有效提升管理效率。